À PROPOS
ValkarTech est une firme d’experts-conseils spécialisée dans la gestion de l'hygiène et de la salubrité qui conseille et accompagne des entreprises de différents secteurs d'activité dans la conception, l'analyse, la planification, la formation et le contrôle qualité de toutes les activités liées à l'hygiène et à la salubrité des leurs bâtiments et installations. Depuis 2017, ValkarTech développe des solutions informatiques pour maîtriser les coûts de gestion des espaces et améliorer la qualité des immeubles dans le but d'assurer le mieux-être des occupants.
ValkarTech regroupe une équipe multidisciplinaire composée de gestionnaires, d'auditeurs certifiés, de formateurs accrédités et de microbiologistes permettant d'offrir un vaste éventail de services uniques et de solutions informatiques complémentaires à la saine gestion du volet de l'entretien ménager.
2014
notre année de création
EXPERTS EN GESTION DE
L'HYGIÈNE & LA SALUBRITÉ DES IMMEUBLES
La référence pour la santé, la sécurité et la performance de vos immeubles
Notre Mission
Améliorer la qualité globale des installations en misant sur une expertise et des solutions informatiques adaptées à la gestion immobilière qui optimisent la performance opérationnelle des organisations afin d’offrir des immeubles sains, sécuritaires et axés sur l'humain.
Notre savoir-faire
ValkarTech, offre des conseils et des solutions clés en main en hygiène et salubrité pour les propriétaires et gestionnaires d’immeubles de même que pour les compagnies d'entretien ménager qui œuvrent dans les secteurs industriel, commercial, de la transformation alimentaire, dans les établissements scolaires ou de soins de santé et bien plus. De plus, nous détenons plusieurs certifications attestant de nos diverses spécialisations.
Nos Valeurs
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Professionnalisme & rigueur
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Respect & intégrité
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Écoute & collaboration
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Honnêteté & transparence
VALKARTECH VOUS CONSEILLE ET ASSISTE AU DÉPLOIEMENT DES SOLUTIONS INFORMATIQUES LES MIEUX ADAPTÉES
Mise en place d'un plan d'actions basé sur des diagnostics complets.
La structure des tâches périodiques, hebdomadaires, mensuelles et annuelles.
L’étude des besoins spécifiques du client et la capacité réelle d'exécution.
Les rapports permettant d’identifier les lacunes opérationnelles.
L’implantation et l'amélioration des procédures de travail.
Les suivis et la mise en place de recommandations sur les mesures correctives et les nouvelles adaptations nécessaires.